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时间:2020-04-10 15:06:04来源:广东省必者通讯科技有限公司作者:锦州市

  很多创业者朋友私信来他们的看法和内幕消息。

2月早些时候 ,我在SaaStr大会上作了演讲,这一会议大概是目前为止与早期企业应用开发公司最相关的活动。”(这是梦想)3.“我们没完成目标,完蛋了,没希望了。

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你该如何做?经常出现的陷阱以下是你不能做、不要说的:1.“虽然我们未能达成季度目标,但其他还是很不错的。这类情况一旦出现,会导致你身边的人纷纷质疑,“这家公司能不能行?”“CEO是否知道自己在做什么?”怀疑的声音悄悄潜入员工的耳朵,甚至董事会成员的心里。”这些说法的可信度都不太高 ,只是人在特定情况下的自动反应,让你看上去好像一切尽在掌握。

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你会开始质疑所有,但与此同时要提醒自己,公司的上上下下都在等你给出答案。生活似乎总在刀锋上忐忑而行,随时随地都有掉下去的可能。

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你应当谈论自己脑中的所思所想,这可能是董事会会议上最重要的部分。

诚实地坦白自己和团队在工作中出现的失误 ,帮助董事会理清所发生的一切,找出问题根源,不管这个根源会让人多么不愉快。数据说明 ,这位工程师出身的投资人并非像圈内多数人认为得那样保守。

他说至少在创投圈,用德州扑克来「算命」比用塔罗牌更靠谱。51信用卡孙海涛入局率80%,摊牌率39%,胜率31%。

他应该是很投入地玩过一段时间这个游戏,但每局金额少于朱啸虎。说明三人性格虽然不同(后者性格相对保守),但三人对所投项目都非常坚定(大部分项目一旦入局会挺到底)。

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